Zum Jahreswechsel verlagert Hunter Douglas Components seinen Standort von Kassel nach Bremerhaven und setzt damit die strategische Neuausrichtung des Unternehmens fort. Im Interview erläutern die Geschäftsführer Mirko Müller-Stüler und Friedrich W. Petrat, was der Umzug für die Mitarbeiter bedeutet – und wie Kunden davon profitieren.
Bereits Mitte 2024 hatte Hunter Douglas die Vertriebsgesellschaften von Benthin in Bremerhaven und Hunter Douglas Components mit Sitz in Kassel zusammengeführt. Mit dem gemeinsamen Standort in Bremerhaven rückt Hunter Douglas Components künftig näher an einen der wichtigsten europäischen Produktionsstandorte heran.
Welche Auswirkungen hat die Verlagerung des Standorts von Kassel nach Bremerhaven auf die Mitarbeiter – werden Teams übernommen, neu aufgebaut oder auch Stellen abgebaut?
Müller-Stüler und Petrat: Die Verlegung des Standorts von Kassel nach Bremerhaven hat keine Auswirkungen auf die Mitarbeiter. Beide Teams – sowohl von Hunter Douglas als auch von Benthin – werden übernommen, aber organisatorisch neu aufgebaut. Wir machen das mit viel Bedacht für Mitarbeiter und Kunden.
"Doppelgleisige Organisationsformen entfallen und unsere Leistungen werden effektiver."
Mirko Müller-Stüler und Friedrich W. Petrat
Sie sehen die Verzahnung von Vertrieb und Produktion als Treiber für Innovation, Nachhaltigkeit, effiziente Prozesse und Wachstum. Können Sie konkrete Beispiele nennen, wie sich diese Ziele durch den Umzug erreichen lassen?
Müller-Stüler und Petrat: Wir haben in Bremerhaven die Entwicklung von innen liegendem Sonnenschutz. Die Anregungen kommen sehr oft vom Markt und dann ist die Nähe unseres Vertriebs zur Produktentwicklung sehr wichtig. Die Neuorganisation dient auch dazu, für die Zukunft gerüstet zu sein. Doppelgleisige Organisationsformen entfallen, unsere Leistungen werden effektiver und davon werden auch unsere Kunden profitieren.
Welche konkreten Veränderungen werden Kunden ab 2026 im Vergleich zur bisherigen Struktur spüren – etwa was Lieferzeiten, Serviceangebote, Produktvielfalt oder kundenindividuelle Lösungen angeht.
Müller-Stüler und Petrat: Die Märkte werden sich verändern und dafür erwartet man von uns die entsprechende Leistung. Wir werden noch flexibler – durch Serviceangebote für unsere Kunden. Um es mit einem Satz zu sagen: Die interne Umstrukturierung im Hause Hunter Douglas ist unsere Vorbereitung für die Zukunft!