Andreas Thiel verstärkt seit Sommer als neuer Teamleiter die Intralogistik von Lakal. Ziel ist es, die Produktionsprozesse weiter zu optimieren.
Vor genau einem Jahr sind die ersten Abteilungen des Rollladen- und Sonnenschutzproduzenten in die neue Produktionsstätte eingezogen. Hier ergeben sich durch das verbesserte Hallenlayout neue Optionen für den Produktionsprozess. Als neuer Teamleiter Intralogistik ist es die Aufgabe von Andreas Thiel, diese Möglichkeiten auszuschöpfen. Er bringt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung, ein berufsbegleitendes Logistikstudium und damit zusätzliches Know-how ins Unternehmen. Mit seinem Team verantwortet Andreas Thiel die gesamten innerbetrieblichen Warenströme – vom Wareneingang und der Lagerung über die Kommissionierung von Kundenaufträgen bis hin zur Bereitstellung des Materials an den verschiedenen Arbeitsplätzen.
Optimale Bedingungen für die interne Logistik
"Am neuen Standort können wir uns gezielt von der handwerklichen Einzelfertigung zur industriellen Fließproduktion entwickeln", erläutert Geschäftsführer Alfons Ney. "Die interne Logistik ist dabei eine zentrale Schnittstelle, um unsere Ziele zu erreichen. Seit Abschluss des Umzugs unserer Produktion im Frühjahr des Jahres sind wir auf diesem Weg bereits ein gutes Stück vorangekommen."